- انجام هماهنگيهاي اوليه بين مشاور و سازمان و بستر سازي
- برگزاري جلسه توجيهي پروژه با مديران و سرپرستان سازمان
مشاهده پست مشابه : رويكرد هاي مشاور در عارضه يابي
بهبودو ارتقاء بهره وري فرآيندي تعاملي و مستمر است اما کمک هاي متخصصان به عنوان مشاوران بيروني يا داخلی در اين فرآيند موجب تسريع و افزايش اثربخشي آن مي شود . اين دخالت طي مراحل زير انجام مي شود :
تعداد صفحات : -1