تسکوشاپ، فروشگاه مدیران

1. انجام هماهنگي‌هاي اوليه بين مشاور و سازمان و بستر سازي
   • برگزاري جلسه توجيهي پروژه با مديران و سرپرستان سازمان

فاز اول- تشکیل تیم عارضه یابی

انجام فعالیت عارضه یابیبه عنوان گام اولیه در تعریف اقدامات لازم برای توسعه ظرفیت مدیریت و نظامهای مدیریتی و اصلاح عملکرد سازمان، فعالیتی بسیار ضروری و گامی کوچک از یک پروژه استراتژیک در سازمان است. لزوم توفیق چنین پروژه ای، حمایت جدی مدیریت ارشد و بدنه سازمان از مراحل آغازین طرح و ایجاد تفاهم بین سطوح مختلف مدیران ارشد سازمان است.